中国橱柜行业全线进入了“历史低迷”阶段，有人说。08年很艰难，09年更艰难，此话不无道理，就惯性而言，一旦进入低迷危机阶段，总是有一个由上而下和由下而上的曲线过程，因此，如果预言成立的话，中国橱柜已经到了拐点，综观全局，促成“拐点”的原因有以下几大部分：

    （一）、拐点来临的主要因素：

    （1）、“通涨”所造成的经济危机，使橱柜上游产业一一房地产和家装业快速萎缩，市场总量不升反降。

    （2）、消费者信心不能与前二年同日而语，观望成普遍现象，一定程度上仰制了流通。

    （3）、从“分饭吃”到“枪饭吃”，供求关系发生巨大变化，市场份额没有上杨的前提下，橱柜公司像雨后春笋纷纷进入“枪饭吃”的行列。

    （4）、就普遍现象而言“老牌橱柜公司”并没有形成“产业根基”，除了可以快速“拷贝”的包装之表象以外，不具有“产业先进性”的核心竞争力，故此，“饭”被分而食之，顺理成章。

    （5）、雅迪尔“通用和标准的产业化”正在逐渐显现“冲击波”，预计今冬明春，上海市场率先呈现“拐点”。揭示行业本质的、体现实际价值的、具有完整运营体系的“通用和标准”的产业化案例的市场化以后，必将引起反思和震荡，先进的“商业模式”随着影响力和影响面的扩散，将影响终端消费者对橱柜“重新解读”。

    （二）、产业形态和“商业模式”是决定因素：

    （1）、不是钱的问题：以为有雄厚的财力，就可能“改变现状”的认识，可能“涉及行业不深”或者“没有亲身体验”，才会产生如此限于“表象”的评价，事实上，中国橱柜“投资者”群体，不缺乏大型企业集团，不缺乏财力雄厚的上市公司，不缺乏“成千上亿万元”的一次或二次投资。

    记得我曾经接触过，一个美国的国际公司，经市场调研后，主要负责人亲口断言：“我们的投资五、六年以后都不会产生投资效果”。