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2007木门渠道之争升级 来源:诚信建材网 作者:admin 发布时间:2007-12-27
  现今许多企业都在大谈渠道问题时会对渠道建设产生疑惑,普遍认为:渠道太混乱了,太陈旧了,太没效率了,太不易控制了(被渠道反控制),渠道,已成为企业销售的制肘问题,这是国内一些成熟行业的常见论调。

  对于木门行业这样一个正处于上升发展时期的新兴行业,许多企业明白了一件事,就是建渠道,抓住市场机会,积极发展有市场潜力的区域经销商,快速抢占市场份额,已成为一个制胜的重要手段。

  纵观木门这几年的发展态势,2007,木门行业的渠道之争,不但没有减弱,反而全面升级了。

内争外联——
抢占销售据点提速

本报驻哈尔滨记者 刘小兵

  古语说“一日之际在于晨,一年之际在于春”。说的是人们在春天来临之际开始将新一年的计划付诸实践。3月的东北地区虽还是冰雪刚消,但人们对新年的憧憬开始行动起来了。作为本地木制品加工行业中的木门行业来说,2007年众多企业在历经06风雨后将实现更大的突破。

本地竞争将愈演愈烈

  自2006年以来,哈尔滨市场中的几家实力型木门企业,在经过全国市场的竞争考验后已经崭露头角。哈市的光明伟业、齐齐哈尔的华鹤、红鹤位列全国木门30强之列,而光明伟业、华鹤、三和等企业被授予绿色材料使用单位,扛起了黑龙江木门行业形象的大旗。在全国木门行业竞争激烈的情形下,本地企业也没有停下前进的脚步。而其他曾称雄市场并在不断崛起的企业也不甘沉寂,他们不断向大企业学习,并着手扩建厂房,购置设备,招聘工人,进入3月份后,一场新的木门生产销售大战已吹响号角。

  在销售方面,木门店及卖场的面积在不断增加,外地很多品牌也开始进驻哈尔滨的各大卖场,而本地企业的一些“区域品牌”也不甘示弱,纷纷在哈尔滨市和二级城市设立了销售点、招募经销商。据红鹤集团的焦总介绍,其公司2007年将在木门款式与经销网络等方面下大力气,来一次大“洗牌”。而光明伟业更是加大力度,抽调专门人员负责全国销售工作,其老总亲力而为向销售人员讲解、部署销售环节中的问题。
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